loader image

¿Tu empresa ya está lista para el cierre de año?

 

El último trimestre del año representa una etapa clave para las organizaciones. Las metas comerciales, la alta demanda y los procesos administrativos convergen en un periodo que puede definir el éxito con el que se inicia el siguiente año fiscal.

Una planificación estratégica de inventarios en estos meses permite cerrar el 2025 con orden, eficiencia y rentabilidad, y a la vez, asegurar un comienzo de 2026 más sólido, previsible y rentable.

 

¿Por qué planificar tus inventarios ahora?

El cierre del año suele traer picos de demanda, riesgos de quiebres de stock o exceso de inventario, lo que impacta directamente en los resultados financieros y en la experiencia del cliente.

 

Planificar con anticipación te permite:

  • Responder a las campañas de fin de año sin afectar la disponibilidad de productos.
  • Negociar mejor con proveedores, con base en proyecciones reales.
  • Reducir costos logísticos asociados a urgencias o sobre inventario.
  • Garantizar una correcta disponibilidad en enero, cuando inicia el nuevo ciclo comercial.

 

Acciones clave para un cierre exitoso:

  • Haz un corte de inventario real.
  • Analizar la rotación A/B/C de tus productos.
  • Ajusta tus compras según la demanda proyectada.
  • Diseña un plan de reposición eficiente.
  • Define metas claras y alcanzables para 2026.
  • Cada una de estas acciones contribuye a mantener una cadena operativa estable, minimizar pérdidas y maximizar la rentabilidad del negocio.

 

BPONE INVENTORY: tu aliado para un cierre con precisión y control

Como BPONE INVENTORY, franquicia oficial de RGIS en Ecuador, contamos con la experiencia, tecnología y metodología con respaldo internacional para ejecutar inventarios físicos confiables y trazables.
Apoyamos a las empresas a optimizar sus recursos, fortalecer sus procesos de control y asegurar decisiones basadas en información precisa.

 

¡Planifica hoy tu inventario de activos fijos!

 

Tu inventario de hoy es la rentabilidad de mañana.

 

Si quieres transformar tu gestión y fortalecer tu negocio estamos aquí para ayudarte. Escríbenos a kcardenas@bp-one.com o envíanos un mensaje por WhatsApp al +593 99 648 9282. Descubre cómo nuestros servicios de Business Process Outsourcing pueden optimizar la gestión de tu empresa. Llena el formulario y accede a más información aquí: https://bp-one.com/inventarios/

Nota: Este boletín tiene un propósito exclusivamente informativo y no constituye asesoría, consultoría ni opinión legal. Si necesitas asesoría especializada, el equipo de BPONE THE BEST PROFESSIONAL OUTSOURCING está a tu disposición.

Para que no te pierdas de nuestras novedades, añade nuestra dirección a tus contactos y, si encuentras nuestros correos en spam, márcalos como “No es spam” para que lleguen a tu bandeja principal.