Outsourcing de logística inversa

La pregunta del millón que las empresas tienen que hacer es si deben confiar en la logística inversa interna o externalizarla a un tercero que tenga experiencia en la función. Una desventaja significativa de administrar esta función internamente es que le quita tiempo al enfocarse en las funciones centrales del negocio.

Nuestro servicio de logística inversa le permite a nuestros clientes contar con un proveedor experto en el manejo de devolución de sus productos, que por circunstancias del mercado requieren retornar desde las instalaciones de sus clientes a sus instalaciones de manera segura y controlada.

Algunos ejemplos de la repercusión de una buena gestión pueden ser:

o Reducción de la obsolescencia

o Reducción del inventario

o Mejora de la calidad del servicio al cliente

o Mejora del  Product Mix  en los puntos de venta

o Apertura de nuevas vías de negocio

o Ampliación de la vida del producto

¿Cuáles son las razones para contratar el outsourcing de logística inversa?

Ofrece a las empresas múltiples beneficios, desde la reducción de costos y la mejora en la eficiencia operativa, hasta un mejor servicio al cliente y un impacto positivo en la sostenibilidad ambiental. Subcontratar estos procesos a expertos permite a las empresas centrarse en sus actividades principales, mejorando su competitividad y capacidad de respuesta en un mercado cada vez más exigente.